top of page

Buduję równe i bezpieczne
środowiska pracy

Pomagam pracodawcom tworzyć pozytywną kulturę pracy, budować systemy prewencji antymobbingowej i antydyskryminacyjnej

oraz wdrażać strategie równości, które

działają w praktyce.

Bezpieczeństwo i zgodność

Dopasowane rozwiązania

Lepsze relacje i komunikacja

IMG_6580_edited.png

4 sierpnia 2026 r. w Dzienniku Ustaw opublikowana została ustawa nowelizująca przepisy dotyczące mobbingu, dyskryminacji i ochrony dóbr osobistych.

Ustawa wejdzie w życie po upływie 3 miesięcy - 5 listopada 2026 r.

Sprawdź, co powinna przygotować Twoja organizacja.

Od czego chcesz zacząć?

Wybierz ścieżkę, przeprowadzę Cię krok po kroku

PILNE

Mam sygnały
o mobbingu/dyskryminacji

Każdy sygnał o mobbingu lub dyskryminacji wyzwala konieczność jego weryfikacji.

Szybka i profesjonalna reakcja jest kluczowa.

 

Pomagam przeprowadzić postępowanie wyjaśniające, udzielam wsparcia komisji antymobbingowej
i antydyskryminacyjnej oraz dobieram inne niezbędne narzędzia interwencji w sposób  bezpieczny dla organizacji, a jednocześnie sprawiedliwy dla zespołów. Działajmy, zanim sytuacja eskaluje.

Priorytetowa odpowiedź i jasny plan

kolejnych kroków 

Chcę wdrożyć
wymogi nowelizacji 

5 listopada 2026 r. wchodzi
w życie nowelizacja przepisów antymobbingowych
i antydyskryminacyjnych.

​

Pomogę Ci dostosować organizację do nowych wymogów prawa 
-  zaprojektuję skuteczny system zapobiegania naruszeniom
i reagowania na zgłoszenia poprzez diagnozę kultury, oszacowanie ryzyk, przygotowanie regulaminu oraz przygotowanie do wdrożenia.

​

Zadbaj o zgodność z prawem, ogranicz ryzyka i zwiększ bezpieczeństwo organizacji.

Otrzymujesz konkretną mapę wdrożenia dostosowaną do aktualnych potrzeb

Chcę przeszkolić kadrę menedżerską i zespoły

Pozytywna kultura pracy to efekt wielu świadomych działań. 

 

Uczę jak kształtować prawidłowe postawy w pracy, budować kulturę zaufania i szacunku oraz reagować na zachowania niepożądane.

 

Doświadczenie procesowe
i w komisjach antymobbingowych
i antydyskryminacyjnych, case studies, atmosfera budująca zaufanie - to fundamenty, na których zbudowałam swoje szkolenia, w których wzięły udział tysiące osób.

 

Program pasujący do Twojej organizacji
i poszczególnych zespołów

4_edited.png

Skuteczna prewencja to codzienne decyzje.
Pomagam je podejmować.

Od 15 lat zamieniam deklaracje w praktykę. Projektuję skuteczne mechanizmy prewencji antymobbingowej i antydyskryminacyjnej zgodne z wymogami prawnymi i dostosowane do specyfiki, historii i kultury organizacji.

 

Pomagam działom HR, People & Culture oraz Compliance wdrażać narzędzia budujące bezpieczną kulturę pracy i zapewniające przestrzeganie zasady równego traktowania. Uczę również liderów i liderki, jak prowadzić trudne rozmowy, podejmować interwencje
i rozwiązywać konflikty.

 

Porozmawiajmy o tym, jak mogę wesprzeć Twoją organizację w budowaniu bezpiecznego i równego środowiska pracy.

​

dr Monika Wieczorek, radca prawna

Jak pozytywna kultura pracy wpływa na organizację

6.png

Budowanie pozytywnej kultury pracy to dzisiaj nie tylko wymóg prawny, ale

i biznesowy. Gdy ludzie czują się szanowani, docenieni i sprawiedliwie traktowani, organizacja działa lepiej na wielu płaszczyznach.

To prosta zależność, potwierdzona liczbami.

40%

o tyle szybciej rozwijają się organizacje z pozytywną kulturą pracy 

56%

osób poszukujących pracy wyżej stawia pozytywną kulturę pracy niż wynagrodzenie

76%

o tyle większe zaangażowanie wykazują osoby pracujące w organizacjach o wysokim poziomie zaufania

Glassdoor, 2019

The Neuroscience of Trust" (Harvard Business Review, 2017)

Fortune 100 Best Companies to Work, 2025

Product

Wybierz rozwiązania dostosowane do Twojej organizacji

Jak pomagam_edited.png

Identyfikuję ryzyka, tworzę polityki i procedury i dobieram mechanizmy przeciwdziałania mobbingu i dyskryminacji oraz budowaniu kultury wspierającej i wzmacniającej równość

i różnorodność. Dołącz do organizacji wybierających skuteczne rozwiązania.

Doradztwo
strategiczne

Audyt i diagnoza środowiska pracy

Polityka
antymobbingowa
i antydyskryminacyjna

Komisja
antymobbingowa
i antydyskryminacyjna

Interwencja
w sytuacjach
kryzysowych

Warsztaty
i szkolenia

Dyskryminacja algorytmiczna
- zarządzanie ryzykiem

Spory sądowe

Doradztwo
i mentoring
dla kadry zarządzającej

Wybierz rozwiązania dostosowane do Twojej organizacji

Identyfikuję ryzyka, tworzę polityki i procedury i dobieram mechanizmy przeciwdziałania mobbingu i dyskryminacji oraz budowaniu kultury wspierającej i wzmacniającej równość

i różnorodność. Dołącz do organizacji wybierających skuteczne rozwiązania.

Zespoły i  kadra zarządzająca

Przeciwdziałanie mobbingowi
i dyskryminacji

Budujesz kulturę opartą na szacunku

i otwartej komunikacji

Praktyczne przykłady

Wzmocnienie zespołów, zaangażowania, utrwalanie poprawnych postaw

HR, People & Culture

Komisja antymobbingowa
- praktyczny warsztat

Zgłoś się po program

Przykłady oparte na wyjątkowym doświadczeniu w komisjach wewnętrznych

Przygotowanie komisji do rzetelnego rozpoznawania zgłoszeń

Profesjonalizacja komisji  i budowanie zaufania do wewnętrznych procedur

HR, People & Culture

Równość i przejrzystość wynagrodzeń w praktyce

Dostosowanie do wymogów dyrektywy

2023/970

​

Redukcja ryzyka roszczeń z tytułu dyskryminacji

Kształtowanie sprawiedliwych, obiektywnych kryteriów wynagradzania

Zespoły i  kadra zarządzająca

Cybermobbing
i dyskryminacja cyfrowa
– jak zarządzać zespołem w świecie hybrydowym?

Narzędzia do zarządzania zespołami hybrydowymi i rozwiązywania konfliktów

Przeciwdziałanie mobbingowi
i dyskryminacji

Tworzysz bezpieczny zespół hybrydowy, który efektywnie współpracuje i ufa sobie

Zacznij od prostego kroku

kontakt_edited_edited.png

Umów się na konsultację wstępną

Dziękuję za wysłanie wiadomości!

LOGO_W.png

Kontakt

Wieczorek Kancelaria Radcowska

ul. Puławska 2 bud. B

02-566 Warszawa

Obserwuj mnie w mediach społecznościowych i bądź na bieżąco
z obszarem People & Culture.

  • LinkedIn
  • Instagram
  • Facebook
bottom of page